這世上的相(xiàng)遇，絕非偶然，前世的因緣，造就(jiù)今天的遇見(jiàn)。
你(nǐ)，可(kě)能就(jiù)是爲這一時而生(shēng)，遇到你(nǐ)，便驚豔到了我。
你(nǐ)的名字，“白(bái)牡丹”！
多麽好聽的名字，正如(rú)你(nǐ)婀娜的身(shēn)姿，美豔高貴，潔白(bái)無暇。
如(rú)名，你(nǐ)就(jiù)是一朵聖潔的白(bái)牡丹！
10年(nián)的安靜(jìng)沉澱，讓你(nǐ)少了青澀，多了甘美，風(fēng)華正茂，于我最美！
傳統的優良白(bái)茶手工(gōng)工(gōng)藝～爲你(nǐ)賦予更豐富的滋味與後期轉化空間。
一個感性的老闆在煽動，一個理(lǐ)性的總經理(lǐ)在執行；.一個外向的老闆在激勵，一個内向的總經理(lǐ)在操作(zuò)。一個老闆在思考，一個總經理(lǐ)在實踐。這才是完美的配合，才是企業成長的必備條件(jiàn)。古人(rén)說(shuō)：一陰一陽謂之道，管理(lǐ)的道也是如(rú)此。
當你(nǐ)踏入老闆這個職位後，你(nǐ)會突然發現，等待你(nǐ)的不再是夢想中的有錢人(rén)的生(shēng)活，而是對随時可(kě)能降臨的失敗的恐懼，對員(yuán)工(gōng)，對股東，社會負責的重重負擔，隻有一個人(rén)真正承擔風(fēng)險，沒日(rì)沒夜對未來(lái)負責的思考的彷徨。老闆是個特殊職業，要麽用一生(shēng)的艱苦來(lái)慢(màn)慢(màn)錘煉，要麽用一貧入洗的破産來(lái)寫辭職信！老闆是最沒有門(mén)檻的職業，一個小店(diàn)的掌櫃，每天起早貪黑(hēi)，忙到忘了吃(chī)飯，
西安網站(zhàn)建設,西安網站(zhàn)優化,西安網絡公司,西安叁加壹網絡科技有限公司,seo建站(zhàn)忘了喝(hē)水，忘了生(shēng)病，忘了戀愛，不停的計(jì)算，不停的計(jì)較。老闆又是最尴尬的職業，一個上市公司的董事(shì)長，忙于貸款，忙于融資，忙于擴張，忙于把企業做大(dà)，結果是資金越來(lái)越緊張，才發現做企業不是種糧食，絕非攤子鋪得(de)越大(dà)，收獲就(jiù)越豐盛，企業經營中，老闆永遠(yuǎn)奔波于各種規模的“差錢”狀态。
招商，私募，風(fēng)投，并購(gòu)，IPO，一個看(kàn)似高深的商業名詞背後，道出了企業“差錢”的真相(xiàng)。中國(guó)的老闆，更在重壓與風(fēng)險下前行，不停負債，資産不停的增加，自(zì)己真正擁有的現金，永遠(yuǎn)緊張而拮據。76%的中國(guó)大(dà)陸商業領導人(rén)感覺緊張有壓力，其比例爲全球最高，阿瑪尼裝點的光(guāng)鮮外表之下，有着山(shān)寨工(gōng)廠(chǎng)一樣不安的靈魂，他(tā)們要用太多的精力去(qù)應付與處理(lǐ)各種問(wèn)題，而一旦有所失手，英雄落難，便會有太多聲音指指點點……即使如(rú)此，社會集體(tǐ)意識似乎很樂意看(kàn)到老闆的敗落，人(rén)們一邊唾罵着老闆的爲富不仁，一邊努力擠上那條自(zì)己痛恨的“捷徑”，給自(zì)己貼上那個令人(rén)痛恨的老闆标簽。老闆不等于有錢人(rén)，并非當了老闆，錢就(jiù)會漫天落下。企業的效益來(lái)自(zì)嚴格管理(lǐ)，嚴格管理(lǐ)的關鍵，就(jiù)是有一個認真而刻苦“思考”的老闆！和一個或者幾個義無反顧的總經理(lǐ)！
“無論馬雲的決定是什麽，我的任務都(dōu)隻有一個，幫助這個決定成爲最正确的決定！”老闆和總經理(lǐ)最該用心思考的問(wèn)題？一、管理(lǐ)忌六心1、私心，必讓你(nǐ)威信掃地；2、貪心，必讓你(nǐ)立場錯亂；3、妒心，必讓你(nǐ)喪失理(lǐ)智；4、偏心，必使團隊内讧；5、疑心，必使同伴離(lí)散；6、粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大(dà)是不容易的，哪怕隻是個小主管。二、管理(lǐ)者十大(dà)素質1、處事(shì)冷(lěng)靜(jìng)，但(dàn)不優柔寡斷；2、做事(shì)認真，但(dàn)不求事(shì)事(shì)“完美”；3、關注細節，但(dàn)不拘泥于小節；4、協商安排工(gōng)作(zuò)，絕少發号施令；5、關愛下屬，懂(dǒng)得(de)惜才愛才；6、對人(rén)寬容，甘于忍讓；7、嚴以律己，以行動服人(rén)；8、爲人(rén)正直，表裡(lǐ)如(rú)一；9、謙虛謹慎，善于學習；10、不滿足于現狀，但(dàn)不脫離(lí)現實。三、如(rú)何讓下屬對你(nǐ)忠誠？1、思考全面，小處着手。2、懂(dǒng)得(de)培養，量少而精。3、信任下屬，換位思考。四、績效管理(lǐ)三守訣1、一中心原則：績效。2、六授權步驟：解釋工(gōng)作(zuò)重要性、說(shuō)明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制；3、七職場原則：彙報工(gōng)作(zuò)說(shuō)結果、請(qǐng)示工(gōng)作(zuò)說(shuō)方案、總結工(gōng)作(zuò)說(shuō)流程、布置工(gōng)作(zuò)說(shuō)标準、關心下級問(wèn)過程、交接工(gōng)作(zuò)講道德、回憶工(gōng)作(zuò)說(shuō)感受！如(rú)果你(nǐ)在确實了解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上老闆和總經理(lǐ) 這條向有錢人(rén)靠攏的坎坷而艱辛之路(lù)，那麽恭喜你(nǐ)，因爲選擇這個目标的同時，你(nǐ)也選擇了一份勇敢和責任。不要奢望什麽歲月靜(jìng)好，在時代的大(dà)潮裡(lǐ)，我們能做的就(jiù)是練就(jiù)一身(shēn)本領，不管走到哪裡(lǐ)都(dōu)能有飯吃(chī)！
